更新时间：2024-05-22 15:33:04
封面
版权信息
作者简介
序
第1篇 陕鼓动力：价值网络重构下的战略演进
案例正文
案例教学说明
第2篇 陕鼓集团的全球价值链攀升之路：从获益外包到逆向外包
第3篇 北元化工的混合所有制：从创始人到董事会的控制权演变
第4篇 长庆石化：高绩效工作系统的引入
第5篇 长庆石化：让诚信根植于心
第6篇 卓诗尼陕西分公司的组织韧性构建之路：从即兴发挥到系统变革
第7篇 神木电化老员工劳动关系处理之困局
第8篇 爱菊粮油“玩”餐饮：“不务正业”还是战略升级
附件
附件一 陕鼓业务板块及业务模式介绍
附件二 长庆石化素质条目阐释（部分）
附件三 长庆石化人才评价表
附件四 职业发展与员工能力开发需求沟通面谈表
附件五 爱菊发展大事记
内容简介
