战略思维十二讲：影响关键决策的高维认知

2016年，很多消费电子公司的高层倡导全公司学习作者专栏文章《OPPO和vivo的“人民战争”》；2019年，中国平安董事长马明哲针对周掌柜战略咨询团队的中国平安相关研究写了2000多字读后感，还通过邮件群发并号召全公司20多万人阅读和学习；德国博世、百度、OPPO、荣耀等公司曾积极评价和应用本书中的一些重要理念……本书作者周掌柜长期研究苹果、三星、微软、亚马逊等全球巨头，近距离观察任正非、马明哲、李彦宏、李东生等企业领袖，且服务过微软、戴姆勒、德国博世、华为、百度、荣耀、OPPO、中国平安等多家全球化公司，带领团队花3年时间梳理全球100位顶级管理学家的经典管理思想，结合“科学管理思维”“复杂性科学思维”和中国哲学的简单思辨，提炼了12条高维战略理论、14个必知战略原理，同时辅以15个实战战略案例，有助于读者更好地理解战略思维的实践。有了对战略思维的认知，再加以不断实践，我们的生命线必将越来越稳固。