前言

战国时，燕国一度被齐国攻破，国内大乱。燕昭王决心广纳贤才、发展国力、反攻齐国，于是便向他的老师郭隗求教。郭隗给他讲了个古人“千金市骨”的故事。

从前有个国君很喜欢千里马，发出公告说愿意出一千两黄金来购买真正的千里马，过了三年也没有得到。有个小侍臣自告奋勇提出帮国君外出寻马，国君同意了。过了三个月终于找到一匹千里马，可当侍臣赶到的时候马已经死了。侍臣花500两黄金把马的尸骨买了回来。国君大怒道：“我要的是活马，你给我买回一匹死马有什么用？”侍臣说：“我买回这匹死马，正是为了帮大王得到宝马良驹，过去三年没有人把千里马送过来，是怀疑您是否真的愿意出千两黄金购买，而如果我重金买了千里马的尸骨回来您也欣然接受，人们自然明白您想要千里马的诚意，不久之后就会有人送来了。”国君将信将疑，就没有怪罪侍臣。不到一年，果然有好几匹千里马送到了国君手中。

讲完故事后，郭隗继续说：“大王真想招贤纳士，不妨把我当成死马用起来，如果大王敬我为贤人，那么比我贤能的人也一定会纷纷效忠大王的。”

于是燕昭王“筑宫而师之”，给郭隗建了宫室，堂号为“尊贤堂”，并把他当作老师来尊重。结果乐毅、邹衍、剧辛及其他有才能的人皆来归附燕国，燕国因此强大起来，并联合秦、楚等国一起打败了齐国，收复了失地。

这个可算是中国历史上一个非常有名的雇主故事。自古以来，凡是成大事的领导者无一例外都有个共同的特征：善于招贤纳才，组建最优秀的团队为己所用。类似的故事还有：周文王姬昌斋食沐浴整衣，亲自前往磻溪聘请姜尚为相；孟尝君田文广泛招揽“宾客及亡人有罪者”，并“舍业厚遇之”，得食客三千人；刘备三顾茅庐，请诸葛亮出山辅佐他，才得以三分天下、称霸一方……

从某种意义上看，这些领导者礼待人才、善用人才的事迹可称为塑造雇主品牌形象的雏形。

现代社会，企业代替过去的个人领袖成为雇用人才的主体力量，企业的雇主品牌也取代个人魅力的号召力，成为一门值得研究的科学。

“雇主品牌”概念正式诞生的二十多年来，越来越多地被人力资源从业者提及，然而当他们提到雇主品牌时，他们对这个词的理解却是大相径庭的。

根据我们与企业管理者和人力资源从业者的实际接触以及对一些资料的总结，我们发现人们对雇主品牌的理解是随着时代的发展演进的。