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本期聚光灯推出的重点理论来自雷富礼（A.G. Lafley）复兴辛辛那提市中心的研究。这位前宝洁公司主席兼CEO发现，城市须提供有吸引力的体验，并将体验转变为习惯。人们来到某个地点的次数越多，就越习惯常来，也更容易决定故地重游。富雷礼突然意识到，商业中也有类似的情况。于是他和罗杰·马丁（Roger Martin）一起研究了这个课题。

瑞塔·麦格莱斯(Rita Gunther McGrath)的评论也出现在本期聚光灯中。麦格莱斯对战略研究的演变非常感兴趣。“我开始教书时，这个领域里一直都在谈论的话题是可持续竞争优势。”她说，“你如何进入堡垒？如何抵抗代替品？我们这些人中对创新感兴趣的学者会抱团取暖。看到我们的领域在协调建立强势市场地位的需求和改造自己的需求，我觉得挺好的。”

理查·鲁巴克（Rick Ruback）在哈佛商学院教了25年大型公司、金融和企业并购课程后，想拓宽他的研究领域。他发表了一些与小公司相关的案例研究，并决定和同事罗伊斯·尤德科夫（Royce Yudkoff）就这个话题开一门课程。很快这门课就受到追捧，学习鲁巴克所谓的“通过收购创业”课程的哈佛MBA人数增长了10倍。学生称，这门课（现在已经有两门了）能够改变人生，这可是金融学教授很少听到的赞美。