![CEO职业生命周期(《哈佛商业评论》2019年第11期)(哈佛商业评论)](https://wfqqreader-1252317822.image.myqcloud.com/cover/952/27195952/b_27195952.jpg)
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比尔·乔治(Bill George)58岁时,考虑一年后即将从美敦力(Medtronic)CEO的职位上退下来,于是他找到一位心理治疗师,讨论他的自我意识会受到怎样的影响,以及如何才能继续有所作为。在他看来,正是出于对这些问题的担忧,很多CEO都不肯退位,给所在组织和后续运营带来很大风险。乔治现在是哈佛商学院教授,著有《找到自己的方向》(Discover Your True North: Becoming an Authentic Leader)。他在本期文章中总结的离任流程可帮助CEO等人决定何时离开,以及如何在离职后继续担任领导者。
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琼·威廉姆斯(Joan Williams)在加州大学黑斯廷斯法学院任教,研究职场日常互动中的隐性偏见。她特别想开发出能够循着蛛丝马迹,找到问题根源的“黑客”,帮助女性应对性别偏见已深入骨髓的组织。她和斯凯·米哈伊罗(Sky Mihaylo)在本期文章中大致介绍了,组织和个人主动破除偏见,避免受到伤害的方法。
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欧拉勒肯·杰伊佛斯(Olalekan Jeyifous)获得康奈尔大学建筑学学士学位后,去了纽约市的一家设计公司工作,专攻计算机编辑。他热衷于把“在建筑中表达想法的设计放在一起”。在本期艺术作品中,他没有用电脑,而是用钢笔和铅笔创作了一系列他称之为“深沉又奇幻的画作”。欧拉勒肯·杰伊佛斯现在大部分时间都在为美国各地城市设计大型公共艺术设施。