收获好的结果，必然源自好的计划。一座辉煌的大厦，其最开始的模样，是被设计师画在纸上的蓝图。大楼要盖几层，每层的格局安排，都会在设计师的蓝图中得到体现。这样，后续工作人员才能清楚地知道该如何实施。同样地，做绩效管理，如果没有好的绩效计划，那么必将在实施过程中遇到很多问题和阻碍。制订绩效计划，就是给企业各级人员以明确的目标，让每个员工在行动的时候有据可依。可以说，成功的绩效管理是从好的绩效计划开始的。
