中台产品经理:数字化转型复杂产品架构案例实战
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本章小结

1.诺兰信息系统六阶段模型带来的启示

(1)企业信息化必经之路:由小到大,由孤立变为整合。

(2)企业信息化转折点:需要将企业内部现有的系统进行整合,实现整体最优。

2.企业的系统重构目标

(1)解决处理复杂场景时多系统的割裂问题。

(2)解决任务不能在同一系统内形成闭环的问题。

(3)解决信息数据在不同系统不一致的问题。

(4)提供业务基础标准:数据、应用、流程。

(5)基于标准业务构建公共服务。

3.新企业信息化系统体系的特点

(1)提升运营效率。

(2)改善洞察力。

(3)提升开发效率。

(4)协同更方便。

4.中台战略的出现在本质上是为了解决企业的“转折点”问题