2.1 项目管理的历史沿革

2.1.1 项目管理简介

管理学大师汤姆·彼得斯（Tom Peters）早在1991年就指出“明天的企业都是项目的集合”，并在Design一书中写道：“项目管理将站在21世纪管理舞台的中央。”后来又在《追求卓越》一书中强调：“现代管理，项目就是一切，每一个人都是一个项目管理者。”戴维·克兰德（David Cleland）说：“在应对全球化的市场变动中，战略管理和项目管理将起到关键性的作用。”《财富》杂志预言：项目经理将成为21世纪的最佳职业。企业内部管理项目化既是需求，也为项目经理通向高层领导创造了通道。

1.项目管理实践及其发展历程

在古代人们就进行了许多项目管理方面的实践活动，如我国修建万里长城、都江堰水利工程，埃及修建金字塔等。这些不朽的伟大工程都是古人管理大型复杂项目的范例。有项目就有项目管理思想，如春秋战国时期的《考工记》就记载了很多“以计划为基础”的基本思想。项目管理实践经历了由活动到方法再到学科的发展进程。项目管理实践与内涵的发展进程如图2-1所示。

图2-1 项目管理实践与内涵的发展进程

2.国际项目管理实践

项目管理的专业化发展起源于工程建设领域。现代项目管理通常被认为是第二次世界大战的产物。美国的曼哈顿计划、北极星导弹计划与阿波罗登月计划等是推动现代项目管理学科产生、发展与形成的基本背景。20世纪40年代产生了用甘特图制订计划的方法，20世纪50年代后期到60年代出现了关键路线法（CPM）和计划评审技术（PERT）。

国际项目管理协会（International Project Management Association，IPMA）创建于1965年，总部在瑞士，它的目标是成为项目管理国际化的主要促进者。IPMA于1967年在维也纳主持召开了第一届国际会议，项目管理从那时起即作为一门学科而不断发展。IPMA每年召开一次不同主题的国际会议，内容涉及项目管理的各个方面。全球现已有近34个成员组织推行IPMA国际项目管理专业资质认证。

3.我国项目管理的发展历程

我国的项目管理发展，首先是在国防型号研制项目中率先推行了钱学森先生倡导的系统工程，使“两弹一星”等重大项目获得成功；在国民经济建设中，华罗庚教授推广“统筹法”“优选法”，使得项目管理的思想、工具和方法得到了更多应用；20世纪80年代初利用世界银行贷款兴建云南鲁布革水电站工程，成立了专门的项目管理机构，1987年8月6日的《人民日报》报道了“鲁布革经验”；后来更多的行业和单位逐渐开始应用项目管理，并形成了不同类型的项目管理方式。我国项目管理的发展历程如图2-2所示。

图2-2 我国项目管理的发展历程

1991年我国成立了中国项目管理研究委员会（Project Management Research Committee，China，PMRC），同时开始了项目管理学位教育，挂靠在西北工业大学。2001年我国正式启动了国际项目经理资质认证（International Project Manager Professional，IPMP）。目前项目管理已形成一门独立的学科，也是一门综合性的交叉学科，包含基础理论、技术方法和实际应用。项目管理具有相对独立且比较系统的知识体系。