无论是大合规还是专项合规，无论是哪种专项合规，企业合规管理制度都包括一些共性基本要素，可以概括为八个要素：合规风险的识别和评估、合规章程、合规组织的定位和架构、合规培训与沟通、合规举报与调查、第三方管理、合规审计、合规文化。虽然企业合规管理制度的建设是一个“因企而异”的实践过程，但基于企业管理制度和企业合规活动的相似性，本书涵盖的25家企业均围绕这些合规要素开展合规建设。本节旨在总结这些企业案例所呈现的合规建设经验，归纳实践中落实这些要素的常见方法。
