经营的哲学:一位企业家的进化笔记
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领袖玩的是王道

1.多一点帮助之心。

只要把“你对我有什么用”,改为“我能帮助你什么”,立即心态平和,不可能有失落、计较与不平衡。一切的失落、计较与不平衡,其实是想从对方那索取,所以才关注对方的态度、爱与资源的给予。

真正的合作是帮助,是基于我对你有什么用处,而不是我能索取到什么。如果不知道别人为你在背后默默地付出,那只能让一颗“帮助的心”渐冷,这样本身就是一种误判。合作是互帮、互生,当然也是互信。如果别人不信,那一定要自检。

2.心灵沟通很重要。

心灵不沟通,是无法持续合作的,因为任何远离心灵的利益都无法达到平衡。业绩高的人会提前不合作,业绩低的人会成为组织的成本,而业绩与成本平衡时,又没有价值。人与人合作的本质,不是利益的得到,也不是对组织的付出,而是心灵是否有共同的价值与追求。这是基石,是连接灵魂的桥梁,是心灵沟通。心灵沟通不一定用言语,可以靠感应。那么,我们有没有做到让别人感应到我们的爱?

3.沟通大于求证。

合作的智慧,就是不制造“是非”,因为“是非”本身就是问题,也是成本,更是内部癌症。当然,猜想“是非”比真“是非”还可怕。有“是非”心理的人是需要成长的,因为“是非”不是爱的高度,只是利益的标准。解决“是非”的办法有三个:直面沟通、时间洗白、主动求证。

4.相信在心里,用时间去证明。

相信与不相信,是相对的,但一定要相信合作者,因为几句空话不再相信合作者,那只能让合作者离开。所以,父母、亲人、公司伙伴、老师,是相信的核心人。解决困难的钥匙不是办法,而是相信,因为一旦不信,任何方法都没有动力。

5.保持激情去工作。

可做可不做的事要做,而不是能不做的事不做。人一旦养成这个坏习惯,那本职工作就完了。管理者的本职工作不但关系到自己,还与很多人的命运联系在一起。管理者一旦对自己不负责任,那他一定会对很多人不负责任,这是很可怕的。

6.主动者掌握局面。

领袖的三大短板:感性、求利、走极端。三大弱点:自卑、恐惧、有情绪。三大优点:自我管控、学习力、格局。三大高业绩要素:主动、带动、敢尝试。

王道是什么?王者之尊,圣人之道,不下背后之手,不操桌下之盘,不言伤天之语,不建失德之军。