第32章 年末总结报告会
1946年冬至，香江的街头巷尾弥漫着节日的气氛，人们在忙碌中迎接新年的到来。
林峰站在办公室的窗前，望着这座在战火废墟中逐渐复苏的城市，心中满是感慨。
这一年，他和团队在商业的浪潮中拼搏，在文化的传承中坚守，如今，是时候对这一年的工作做一个全面的总结。
“林先生，各公司的负责人都已经到齐，准备开始年末的总结报告会。”秘书小陈轻声走进办公室，提醒道。
林峰点了点头，整理了一下西装，准备前往会议室。他深知，这次总结报告会不仅是对过去一年的回顾，更是对未来发展的规划。
会议室内，灯光明亮，气氛庄重。粮油店的李明皓经理、东方航运公司的陈海总经理、农业投资公司的冯德明总经理等负责人早已就座，等待着林峰的到来。
林峰走进会议室，微笑着向大家点头致意，然后坐在会议桌的主位上。
“各位，今天是我们一年中非常重要的一天。我们一起回顾过去一年的成就与不足，同时为新的一年制定目标与计划。”林峰的声音坚定而有力，开启了会议的序幕。
李明皓站起身，开始汇报：“林先生，今年我们华丰粮油店的运营情况十分良好。自一月份开业以来，凭借稳定的物资供应和合理的价格，赢得了广大市民的信赖与支持。”
他打开手中的文件夹，详细地展示着数据：“大米方面，我们共销售了1800万斤，按照每斤1元的售价，营业额达到了1800万港元。番薯的销售量达到了5000万斤，以每斤0.1港元的价格售出，营业额为500万港元。此外，我们还推出了食用油、面粉等产品，营业额约为300万港元。总计全年营业额为2600万港元。”
“在成本方面，大米的采购成本为每斤0.85元，运输成本为每斤0.05元，总成本为（0.85+0.05）×1800万=1800万港元；番薯的采购成本为每斤0.05港元，运输成本为每斤0.05港元，总成本为（0.05+0.05）×5000万=500万港元；其他产品的成本约为150万港元。总成本共计2450万港元。因此，今年的毛利润为150万港元。”
李明皓继续说道：“我们华丰粮油店目前拥有四家店铺，员工数量达到了50人。为了更好地服务市民，我们计划在明年再开设两家分店，进一步扩大我们的市场覆盖范围。”
林峰认真地听着，不时点头表示认可。他对华丰粮油店这一年来的成绩感到满意，这不仅为公司带来了可观的收益，更为香港市民的粮食供应提供了坚实的保障。
陈海站起身，开始汇报东方航运公司的运营情况：“林先生，东方航运公司在过去的一年里，取得了显著的进展。我们购置的10艘自由轮已经全部投入运营，主要航线包括香港至东南亚、日本以及中国大陆沿海地区。”
他拿起桌上的航线图，详细地介绍：“在运输量方面，我们全年共运输了各类物资约30万吨，其中粮食占了很大比例，还有部分工业设备和生活用品。在收入方面，通过与多家企业签订长期运输合同，以及承接一些临时性的运输业务，全年营业额达到了1800万港元。”
“在成本控制上，我们主要面临的是船只的维护、燃油以及人员工资等费用。总成本大约为1200万港元。因此，今年的净利润为600万港元。”
陈海还提到：“目前，我们的船队规模已经初具雏形，拥有10艘自由轮，船员和工作人员总数达到了200人。为了进一步提升公司的竞争力，我们计划明年再购置5艘自由轮，并拓展新的航线，包括通往欧洲和美洲的远洋航线。”
几个月前，另外5艘经过维修的自由轮也顺利返回香港，并在完成必要的调试和试航后，逐步投入运营。这使得东方航运公司的船队规模扩大到了15艘，极大地增强了公司的运输能力。
随着运输能力的提升，公司在1946年下半年进一步拓展了业务，新增了通往欧洲和美洲的远洋航线，与更多的国际客户建立了合作关系。
全年运输量达到了约50万吨，全年营业额增长至3000万港元，净利润达到了1200万港元。
林峰对东方航运公司的发展充满信心。他知道，随着国际航运市场的逐渐复苏，东方航运公司必将在全球贸易中发挥更大的作用。
冯德明开始汇报：“林先生，我们在鼎峰农业投资方面也取得了不错的成绩。年初，我们与泰国、马来西亚以及巴西的当地华人社群建立了合作关系，共同开发农业种植项目。但需要说明的是，部分项目由于种植周期的原因，今年尚未有收成。”
他打开笔记本，详细地介绍：
•泰国项目：在泰国，我们投资了水稻和甘蔗种植项目，种植面积分别为10万亩和5万亩。水稻年产量约为1000万斤，按照每斤大米0.85港元的市场价格，预计收益为850万港元。甘蔗年产量约为22.5万吨，按照每吨35港元的价格，预计收益为787.5万港元。总收益为1637.5万港元。在成本方面，包括土地租赁、种植技术投入以及劳动力成本等，总成本约为330万港元。因此，泰国项目的净利润为1307.5万港元。按照四六分成，华丰农业投资公司获得四成，即523万港元。此外，我们还投资了橡胶和棕榈树种植项目，但由于橡胶树需要7年才能开始割胶，棕榈树需要3-4年才能有收成，这些项目今年尚未产生收益。
•马来西亚项目：在马来西亚，我们参与了橡胶、水稻和甘蔗种植项目，种植面积分别为5万亩、8万亩和3万亩。水稻年产量约为960万斤，按照每斤大米0.7港元的市场价格，预计收益为672万港元。甘蔗年产量约为12万吨，按照每吨30港元的价格，预计收益为360万港元。总收益为1032万港元。总成本约为481.2万港元，因此，马来西亚项目的净利润为550.8万港元。按照四六分成，鼎峰农业投资公司获得四成，即220.32万港元。同样，橡胶和棕榈树种植项目今年也尚未产生收益。
•巴西项目：在巴西，我们投资了橡胶、大豆、水稻和小麦种植项目，种植面积分别为3万亩、10万亩、6万亩和5万亩。由于部分土地还在开荒，实际种植面积有所减少。大豆年产量约为1500万斤，按照每斤大豆0.5港元的价格，预计收益为750万港元。水稻年产量约为1080万斤，按照每斤大米0.75港元的市场价格，预计收益为810万港元。小麦年产量约为650万斤，按照每斤小麦0.65港元的价格，预计收益为422.5万港元。总收益为1982.5万港元。总成本约为1024万港元，因此，巴西项目的净利润为958.5万港元。
冯德明还提到：“目前，我们在各地的鼎峰农业投资项目都运行良好，与当地社群的合作也十分融洽。为了进一步扩大种植规模，提高产量和质量，我们计划明年在这些地区继续增加投资，并引入更多的先进种植技术。”
林峰对鼎峰农业投资公司的汇报感到欣慰。他深知，农业是国民经济的基础，通过在海外的投资，不仅能为公司带来丰厚的回报，还能为香港的粮食供应提供稳定的保障。
在听取了各公司的详细汇报后，林峰的助理站起身，总结道：“林先生，各位同事，根据各分公司的汇报，我整理了顶峰集团1946年的利润情况。华丰粮油店的毛利润为150万港元，东方航运公司的净利润为1200万港元，农业投资公司的总净利润为523+220.32+958.5=1701.82万港元。因此，顶峰集团1946年的总利润为150+1200+1701.82=3051.82万港元。”
林峰听完后，微微一笑，心中却已经开始盘算种植空间的全年收获和利润。
他深知，种植空间是顶峰集团的秘密武器，其收益并未完全体现在公司的账面上。
“为了感谢大家一年来的辛勤付出，我决定从各分公司的利润中拿出100万作为奖金，发放给每一位员工。”
林峰的声音中充满了感激与鼓励，“这是大家共同努力的结果，每一位同事都功不可没。”
会议室内瞬间响起了热烈的掌声。员工们面带微笑，心中充满了对未来的期待与信心。
林峰继续说道：“在新的一年里，我们要继续扩大业务规模，提升公司的竞争力。华丰粮油店要加快分店的开设，扩大市场覆盖；东方航运公司要拓展新的航线，增加船队规模；农业投资公司要加大在海外的投资力度，引入更多先进的技术和管理经验。”
“我相信，只要我们团结一心，奋勇向前，顶峰集团一定能够在未来的商业浪潮中乘风破浪，创造更加辉煌的业绩！”
随着林峰的话语落下，会议室内再次爆发出热烈的掌声。大家对新的一年充满了期待和信心。
林峰看着这些充满活力和才华的团队成员，心中充满了希望。他知道，有了这样一支优秀的团队，顶峰集团的未来将不可限量。
随着会议的结束，林峰走出会议室，望着窗外那灯火辉煌的城市。