
会员
剑指新三板:操作实务+案例分析+税务筹划
麦绮敏更新时间:2019-09-04 09:43:25
最新章节:8.5 新三板企业应对策略开会员,本书免费读 >
《剑指新三板:操作实务+案例分析+税务筹划》是一部解决拟挂牌新三板企业上市操作和税务筹划的实务指南,从新三板的基础知识开始讲解,透过50多个已成功挂牌新三板的成功案例,深度分析新三板挂牌上市疑难问题并提供解决方案。还针对企业在成功挂牌新三板后如何延伸发展和利用新三板的税收优惠政策的问题,单独用一章内容对新三板的税务架构和税务筹划进行了专门讲解,并提供多个税务架构供读者参考,具有很强的实操性和可借鉴性。
品牌:人邮图书
上架时间:2016-09-01 00:00:00
出版社:人民邮电出版社
本书数字版权由人邮图书提供,并由其授权上海阅文信息技术有限公司制作发行
最新章节
麦绮敏
主页
同类热门书
最新上架
- 会员
数字员工:打造组织创新新引擎,释放数字化转型新动能
《数字员工:打造组织创新新引擎,释放数字化转型新动能》作者通过抽丝剥茧的方式揭开数字员工的神秘面纱,从数字员工的概念、发展趋势、主流技术、应用价值等角度展开详细的介绍,并针对各行业数字化转型中面临的挑战,结合行业最新实践案例,介绍数字员工应如何规划、落地、运营,以及如何规避各阶段的显性问题和隐性问题,同时,介绍了如何打造组织数字员工自主、可持续的创新驱动力。《数字员工:打造组织创新新引擎,释放数字管理18.1万字 - 会员
小微企业管理课
《小微企业管理课》由长松咨询董事长贾长松主讲的同名课程整理而成,内容贴近当今小微企业发展的实际问题,从财务管理、人力资源管理、审计管理、营销团队管理及效率管理五大方面入手,为企业提供了一整套行之有效的管理方案,并附带实用的操作工具,推动方案落地。本书将成为小微企业老板提升管理效能的重要帮手。管理6.4万字 - 会员
上接战略 下接绩效:培训落地新方法
本书为易明教育创始人、原用友大学校长田俊国倾十余年一线企业管理培训经验总结,具有极强的实操性和理论高度。培训想要获得实效,就应该做到“上接战略,下接绩效”,既要为各个岗位培养合格的人才,也要让组织具备持续适应商业环境所需的各种能力。《上接战略下接绩效:培训落地新方法》一书倡导企业培训应该以建构主义为主导思想,兼顾课程开发和学习项目制定两条主线,打造适合企业需要的精品课程,并使用行动学习和五星教学管理12.3万字 - 会员
基于多源数据的我国新能源汽车产业政策效果评价研究
本书基于多源数据,综合利用仿真模拟数据、政策文本数据、经济数据和网络信息数据,采用内容分析法、多主体仿真、文本挖掘及实证分析方法系统全面地评价新能源汽车产业政策效果。本书的主要内容包括新能源汽车产业政策效果评价基础研究、产业政策对新能源汽车产业绩效的影响效果评价以及基于公众感知的产业政策效果评价。重点探讨新能源汽车产业政策影响产业绩效的作用机理、产业政策特征对产业链不同主体绩效的影响,以及基于公众管理9.2万字 - 会员
管理铁军:打造高绩效团队
管理企业不只是企业家一个人的事情,企业家要学会运用机制设计实现企业的管理与优化。企业的执行团队帮助企业家实现具体的细节管理,智囊团队帮助企业家实现战略规划,通过职业生涯设计、绩效考核、薪酬分配机制让员工获得利益、荣誉和归属感。这些目标的实现都离不开一支理论和实践过硬的管理铁军。本书从和企业密切相关的管理问题入手,对企业文化建设、人才培养和引进、业绩目标实现、绩效考核与辅导等环节进行深入解读,同时强管理8.2万字 - 会员
像项目经理一样做培训
项目管理是“天生”适合培训管理的!培训工作本就是以项目形式展开的,而项目管理是对“项目”这种业务形态行之有效且经过验证的管理技术。本书主要阐释项目管理方法在培训管理领域的应用,即通过将项目管理的结构化方法——启动、计划、执行、监控与收尾,有效运用于培训管理实践中,可大幅度提升培训管理的效能,保证培训项目目标的达成,使培训项目的成功从“偶然”变为“必然”。管理15.2万字 - 会员
好范式,好决策:To B的决策逻辑
这是一本以ToB业务为切入点,从方法和实践两个角度探讨企业管理者如何才能做出高质量的决策,从而带领企业持续良性发展的著作。本书内容循序渐进,从ToB业务和ToC业务决策逻辑的全方位对比,到ToB决策的5大窘境和影响ToB企业决策的8类关键因素,再到ToB企业决策的30余种模型和6大方法论体系,以及影响客户企业采购决策的方法和企业决策质量的评估等,不仅能帮助企业管理者洞察企业决策的底层逻管理13.7万字 赢在执行:员工版(第2版)
一家企业的成功,30%靠战略,40%靠执行,30%靠运气。无论多么宏伟的蓝图,多么正确的决策,多么严谨的计划,如果没有严格高效的执行,结果与预期将会大相径庭。执行力的重要性不言而喻。余世维特别擅长执行力的培训,他把执行力讲得丝丝入扣,非常符合基层员工的实际需要。《赢在执行·员工版》一经推出,就受到广大企事业单位及政府机构的追捧。《赢在执行(员工版)(第2版)》在第1版的基础上进行了完善,既延续了余管理9.1万字执行:员工版
基层员工是企业最广泛、最直接的执行者,企业要想高效、精准地实现目标,必须培养大量会执行的员工。只有基层真正能够高效执行,企业才能实现战略落地、赢在执行。余世维博士在四十多年的管理、咨询与培训职业生涯当中,讲得最多的就是“执行”。他总结了高执行力员工具备的九大特征,分析了执行不力的根源所在,并从工作态度、职业化、沟通、团队协作等关键方面提出改善的方法,帮助员工干好执行、高效落地。管理7.6万字
同类书籍最近更新
- 会员
结构化课程开发:敏课设计的11个关键点
为了适应快速发展的培训市场需求,罗长江老师结合国内外的研究成果与自身企业教学设计经验,开发出了5S教学设计模型,并以结构化的内容编排,手把手教你用结构化的方法,一步一步开发出结构化的课程,帮你打通在此领域结构化思维的任督二脉。这本《结构化课程开发》,理论科学,逻辑合理,流程清晰,并提供不少实用工具,让教学设计简单化,在最好的时机给大家展现了一种优秀的TTT课程开发的实用工具,其中通俗易懂的描述为大一般管理11.3万字 - 会员
国有资本投资公司实操与案例研究
十八届三中全会审议通过了《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》,提出改革国有资本授权经营体制,支持有条件的国有企业改组为国有资本投资公司。国有资本投资公司是新时期国有企业深化改革的全新尝试,也是完善国资管理体制、实现国资监管机构由“管资产”向“管资本”转变、改革国有资本授权经营机制的重要载体。作为新一轮国企改革的尝试,国有资本投资公司自2014年试点以来,国资监管部门和国有企业进行了大量的一般管理11.7万字 - 会员
剑指新三板:操作实务+案例分析+税务筹划
《剑指新三板:操作实务+案例分析+税务筹划》是一部解决拟挂牌新三板企业上市操作和税务筹划的实务指南,从新三板的基础知识开始讲解,透过50多个已成功挂牌新三板的成功案例,深度分析新三板挂牌上市疑难问题并提供解决方案。还针对企业在成功挂牌新三板后如何延伸发展和利用新三板的税收优惠政策的问题,单独用一章内容对新三板的税务架构和税务筹划进行了专门讲解,并提供多个税务架构供读者参考,具有很强的实操性和可借鉴一般管理16.7万字 - 会员
企业技术创新动态能力形成与提升路径研究:基于创新网络演化的视角
本书首先提出企业技术创新动态能力是一种多维度的综合能力,是企业对内外知识和资源进行有效整合和利用,在创新内外环境交互作用下进行适应性重构和不断演进的能力。然后从创新网络结构视角和关系视角分析了创新网络对技术创新动态能力的影响作用和路径,发现技术创新动态能力三要素的逻辑驱动、内部知识和创新网络的交互作用共同推动企业技术创新动态能力的重构与不断演进。最后,本书在理论和实证研究结论的基础上,提出了基于企一般管理17万字 - 会员
华商管理案例研究
本书秉承华商精神,挖掘华商智慧,针对闽商这一华商群体中的典型代表,通过十二个案例,分别从运营、战略、财务等不同的角度,详细地阐述了当代闽商创业和企业经营的成功经验,对创业者、企业管理者均有一定的借鉴意义。一般管理14.6万字 - 会员
人力资源成本管控(第2版)
本书内容涵盖人力资源管理实战中人力成本管控的关键知识点,将人力资源成本管控的方法论转化为容易上手操作的表单、图形、工具、模型,让方法论可视化、流程化、步骤化、模板化,通过大量实务案例详解呈现操作过程,从而有效指导读者做好人力资源管理中的成本管控。本书分为10章,内容包括如何认识和分析人力成本;如何在顶层设计层面管控人力成本;如何在机构岗位层面管控人力成本;如何在灵活用工层面管控人力成本;如何在招聘一般管理16.8万字