从预算管理到经营管理
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第1章
企业为什么要做预算

预算是什么?我将预算比喻为企业的经济学。财务人(也代指会计人)上大学时应该都学过“西方经济学”这门课程。西方经济学有一个基本前提,资源是稀缺的。正因为资源是稀缺的,人又是逐利的,所以诞生了经济学这门学问,经济学可以帮助人们更有效地配置资源,让资源产生更大的收益。我们把这一理论引入企业预算管理,道理也是相通的。

企业的资源(金)更为有限,若企业经营者抱负很大,企业涉足的业务又较广,这也做,那也做,企业资源满足不了经营者的雄心,该怎么办呢?这时预算的作用就凸显出来了。企业应事先规划好资金用途,有所为,有所不为,把有限的资金配置到最能为企业创造价值的地方去。这对企业的经营和发展至关重要,弄明白这一点,我们或许不难理解,预算实际也是对企业经营者任性而为的钳制。